为弘扬精益文化、营造精益氛围，以点带面、以月促年，强化全员精益改善意识与能力，助力集团公司持续高质量发展，根据《万达集团2023年“精益体系WES攻坚年”工作实施方案》（万控集〔2022〕64号）文件内容，公司于5月份开展第五届“精益管理月”暨第一届“精益文化节”活动。

4月27日下午，宏旭公司在中控会议室组织召开2023年第五届“精益管理月” 暨第一届“精益文化节”活动启动大会，集团公司精益研究院专员王帅、宏旭公司董事长慈夫山、MMA生产制造部经理王建强、财务部经理关星、技术质量部经理温广森、技术工艺处主任刘华、总调度长房国栋、各车间负责人及精益对接人共计30人参加了此次会议。

万达集团精益研究院专员王帅点评宏旭公司自2021年开始精益管理工作以来的工作开展情况。

董事长慈夫山做总结发言：回顾2022年的精益管理工作及2023年第一季度精益管理，我们成绩的取得来之不易。要坚持不懈长抓精益文化建设，实现在公司范围内形成良好氛围，对于精益管理我们要兼容其他兄弟公司的较好的管理方法，参考、借鉴、吸收、融百家之长，学以致用，并用思维碰撞的方式发掘出一条适合宏旭公司长久走下去的精益管理道路，并结合自身优势打造具有宏旭公司特色的精益管理文化。

MMA生产制造部经理王建强主持并宣布宏旭公司2023年“精益管理月”活动正式启动。

技术工艺处主任刘华对宏旭公司2023年第五届“精益管理月”暨第一届“精益文化节”活动实施方案进行解读。

通过“精益管理月”活动强化全员精益意识与改善能力，营造浓厚精益氛围，为以点带面、以月促年、助推企业持续高质量发展。